Последние десять постов - оффтоп, поэтому давайте попросим модератора перенести эти сообщения в отдельную тему типа - "Отношение персонала к своей работе . . . etc."
Цитата |
---|
Сахневич Виктор пишет: Роман, по моему каждый должен заниматься своим делом, оператор бетоносмесителя определять влажность по запаху, а оператор пресса амплитуду по звуку и касанию, а о поломке или дефекте сразу сообщить начальнику, который должен принять решение. И рабочие не должны страдать от того, что оборудование работает не надежно или руководство не в состоянии наладить реализацию. И в функции упаковщика продукции не входит поиск специалиста по ремонту вибропрессового оборудования. И не понимаю, какой показатель выработки у рембригады, если есть такая (универсальная со специалистом- киповцем, гидравликом и механиком в одном лице или в двух) |
Как работодатели Вы ни когда не будете хорошими для наемных работников, сколько бы Вы не платили, этого все равно всегда мало, просто есть уровень оплаты за который люди согласятся потратить свои время, силы и приложить свои старания и знания. И каждый человек в цепочке, будь то, оператор бетоносмесителя, оператор преса, упаковщик, водитель погрузчика, менеджер и т.д. должны знать из за кого сегодня он не получил денег (хотя это возможно только на малом предприятии). Каждый обязан выполнять свою работу и не позволять другим не выполнять свою. Каждый должен быть заинтересован в работе всей цепочки, а не только своей части, иначе потребуются и "латальщики дыр". Зарплата, напрямую зависящая от работоспособности оборудования, однозначно не ухудшит отношение персонала к этому самому оборудованию. Однако, всегда найдется дятел способный . . .
Конечно надо еще много чего дабавить, но при такой организации, после n-ного колличества итераций, подберется коллектив, который позволит эффективно поддерживать производство и без Вашего участия и это будет уже бизнес, а не персонально организованные рабочие места.
С уважением Assaulter.
P.S. У нас г/к листовой металл - 925-950 $/тонна.